????新晃縣主動尋求生態(tài)產(chǎn)品價值實(shí)現(xiàn)途徑，利用林下空間探索黃精產(chǎn)業(yè)“鏈?zhǔn)健备哔|(zhì)量發(fā)展，有效破解林業(yè)產(chǎn)業(yè)投入大、產(chǎn)出慢、銷售難等問題。
????一、“林長+鏈長”雙長發(fā)力“建鏈”。不斷深化林長制改革，實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈長制度，“林長+鏈長”循環(huán)驅(qū)動，統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)發(fā)展資金1000萬元建立產(chǎn)業(yè)“資金池”，實(shí)行黃精種植以獎代補(bǔ)1000元/畝，貸款貼息50%、保險補(bǔ)貼80%。開發(fā)“黃精貸”等金融產(chǎn)品，用林地經(jīng)營權(quán)和林木收益權(quán)做擔(dān)保，可授信4000元/畝。推出“黃精保”，按108元/畝繳納保費(fèi)，保險金額4000元，保險期3年。
????二、“林上+林下”雙維突破“固鏈”。立足黃精的喜陰習(xí)性，實(shí)施“林上林木+林下黃精”產(chǎn)業(yè)結(jié)合，大力發(fā)展黃精生態(tài)種植、野生撫育和仿生栽培，推廣“杉-黃精”“松-黃精”等立體生態(tài)種植。全面啟動“百村萬戶十萬畝”行動，采取“三統(tǒng)一分”種植模式，即統(tǒng)一良種苗木、統(tǒng)一種植技術(shù)、統(tǒng)一收購銷售，農(nóng)戶分戶管理。全縣黃精林下種植面積4.2萬畝。
????三、“線下+線上”雙軌并行“強(qiáng)鏈”。開發(fā)多元銷售模式，打造占地面積1000畝“中國·新晃黃精城”，引進(jìn)12家黃精精深加工企業(yè)，搭建集現(xiàn)代商貿(mào)、倉儲物流、電子商務(wù)為一體的標(biāo)準(zhǔn)化黃精集散中心。借助移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，構(gòu)建“供需平臺”，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上供銷快捷下單。利用電商平臺線上銷售，248名當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅進(jìn)行視頻直播宣傳帶貨。年交易量4萬噸，產(chǎn)值突破20億元。
????四、“院校+企業(yè)”雙向賦能“補(bǔ)鏈”。以林下“道地”黃精為媒，吸引國內(nèi)知名專家學(xué)者成立專家工作站，建立黃精研究院，研究黃精育苗快繁技術(shù)，制定發(fā)布林下黃精種苗繁育技術(shù)、黃精標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)等地方標(biāo)準(zhǔn)。引進(jìn)專業(yè)企業(yè)建立黃精母本園、種源基地、種子種苗繁育基地8個，推廣GAP管理模式。挖掘提升黃精“食藥同源”的價值，與企業(yè)共同研發(fā)“藥字號”“健字號”黃精產(chǎn)品30余種。
????五、“品牌+融合”雙輪驅(qū)動“延鏈”。開展道地認(rèn)證和原生境保護(hù)區(qū)認(rèn)定，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，成功申報“特色農(nóng)產(chǎn)品黃精之鄉(xiāng)”“中國生態(tài)原產(chǎn)地標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”“中國生態(tài)黃精之鄉(xiāng)”等稱號。深度挖掘林下黃精在醫(yī)養(yǎng)、文旅等方面的屬性，結(jié)合森林康養(yǎng)文化旅游，推動“黃精+N”多業(yè)態(tài)發(fā)展，每年舉辦新晃黃精文化旅游節(jié)和懷味藥膳大賽，精心打造向家地黃精谷精品旅游線路。
????新晃林下黃精產(chǎn)業(yè)“鏈?zhǔn)健卑l(fā)展促進(jìn)了林地適度規(guī)模經(jīng)營，林下產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了“有市場基礎(chǔ)、有種苗保障、有種植示范、有科技支撐、有品牌效應(yīng)、有標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)、有融合發(fā)展”七有目標(biāo)。黃精年交易量約占全國1/6份額，產(chǎn)值突破20億元，縣財政稅收達(dá)1200萬元。林區(qū)群眾參與經(jīng)營組織的勞務(wù)收入年人均達(dá)8200元，發(fā)展林下黃精種植的農(nóng)戶年收入達(dá)1.2萬元/畝。