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懷化市國(guó)資委2023年部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2024-06-28 10:10 信息來(lái)源:懷化市國(guó)資委

附件1

一、部門(mén)、單位基本情況

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

市國(guó)資委成立于2004年底,為市政府工作部門(mén)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)中共懷化市直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)等16個(gè)黨政機(jī)關(guān)職責(zé)、機(jī)構(gòu)編制調(diào)整方案和懷化市科學(xué)技術(shù)局等7個(gè)政府機(jī)關(guān)職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制規(guī)定的通知》(懷辦〔2019〕11號(hào))文件和《關(guān)于懷化市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)所屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)調(diào)整的通知》(懷編辦〔2021〕39號(hào))文件精神,市國(guó)資委設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個(gè),下屬二級(jí)正科級(jí)財(cái)政撥款公益一類(lèi)事業(yè)單位1個(gè)。

(二)人員編制情況

市國(guó)資委核定行政編制20名,機(jī)關(guān)工勤編1名。實(shí)有行政人員18名,機(jī)關(guān)工勤人員1名;下屬二級(jí)事業(yè)單位事業(yè)人員14名,實(shí)際在編14名。

(三)主要職能職責(zé)

1.根據(jù)市人民政府授權(quán),依照《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等法律和行政法規(guī)履行出資人職責(zé),加強(qiáng)所監(jiān)管企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的管理工作。

2.承擔(dān)監(jiān)督所監(jiān)管企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。建立和完善國(guó)有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)體系,制訂考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)統(tǒng)計(jì)、稽核,對(duì)所監(jiān)管企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值情況進(jìn)行監(jiān)管;根據(jù)工資宏觀調(diào)控政策,會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好所監(jiān)管企業(yè)工資分配管理工作,擬定所監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人收入分配政策并組織實(shí)施。

3.指導(dǎo)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和重組,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),完善公司治理結(jié)構(gòu),推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整;指導(dǎo)所監(jiān)管企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者與產(chǎn)權(quán)(股權(quán))招商引資與資本合作,加強(qiáng)與中央企業(yè)、省屬企業(yè)對(duì)接合作,負(fù)責(zé)歸口組織協(xié)調(diào)全市與中央企業(yè)、省屬企業(yè)對(duì)接合作工作。

4.通過(guò)法定程序,對(duì)所監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任免、考核并根據(jù)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人、用人機(jī)制,完善經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)和約束制度。

5.按照有關(guān)規(guī)定,代表市人民政府向所監(jiān)管企業(yè)派出監(jiān)事會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)的日常管理工作。

6.負(fù)責(zé)組織所監(jiān)管企業(yè)上交國(guó)有資本收益,參與制定國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算有關(guān)管理制度和辦法,按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)決算編制和執(zhí)行等工作。

7.負(fù)責(zé)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,起草有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的辦法和規(guī)章制度;依法對(duì)縣(市、區(qū))國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

8.按照出資人職責(zé),負(fù)責(zé)督促檢查所監(jiān)管企業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等工作。

9.指導(dǎo)、監(jiān)督所監(jiān)管企業(yè)法律顧問(wèn)管理工作。

10.承辦市人民政府交辦的其他事項(xiàng)。

(四)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況

1.加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管。深化國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變,優(yōu)化資本,健全高效協(xié)同得監(jiān)督機(jī)制。2.國(guó)企改革。大力推進(jìn)平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,穩(wěn)固提升企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。3.人才建設(shè)。樹(shù)立人力資源是企業(yè)第一資源的觀念,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊(duì)伍建設(shè)。

二、部門(mén)整體支出管理及使用情況

(一)預(yù)算執(zhí)行、使用、管理總體情況。

2023年年初預(yù)算收、支安排702.84萬(wàn)元,其中:人員經(jīng)費(fèi)585.84萬(wàn)元,公用經(jīng)費(fèi)安排49.50萬(wàn)元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)67.5萬(wàn)元。2023年年決算收、支執(zhí)行611.06萬(wàn)元,其中:人員經(jīng)費(fèi)514.02萬(wàn)元,公用經(jīng)費(fèi)44.95萬(wàn)元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)52.09萬(wàn)元。

(二)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況

1.基本支出情況

基本支出年初預(yù)算635.34萬(wàn)元,決算558.97萬(wàn)元,用于保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn),完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出,包括人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi),具體開(kāi)支明細(xì)如下:工資及福利支出475.95萬(wàn)元,其中:基本工資支出167.15萬(wàn)元、津貼補(bǔ)貼支出52.93萬(wàn)元、獎(jiǎng)金110.44萬(wàn)元、伙食補(bǔ)助費(fèi)12.42萬(wàn)元、績(jī)效工資37.99萬(wàn)元、機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)56.99萬(wàn)元、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)35.18萬(wàn)元、其他社會(huì)保障2.86萬(wàn)元;商品服務(wù)支出44.95萬(wàn)元,其中:工會(huì)經(jīng)費(fèi)9.25萬(wàn)元、其他交通費(fèi)用28.89萬(wàn)元、其他商品服務(wù)支出5.62萬(wàn)元;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出38.07萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目支出情況

項(xiàng)目支出屬均于其他運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi),年初預(yù)算67.5萬(wàn)元,決算52.09萬(wàn)元。其中:國(guó)企黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出年初預(yù)算17.5萬(wàn)元,決算支出15.53萬(wàn)元;央企省企對(duì)接及招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算10萬(wàn)元,決算支出8.11萬(wàn)元;國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算10萬(wàn)元,決算支出7.49萬(wàn)元;國(guó)企遺留問(wèn)題處置項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算30萬(wàn)元,決算支出20.96萬(wàn)元。

(四)"三公"經(jīng)費(fèi)使用和管理情況

全年“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支2.42萬(wàn)元,與年初預(yù)算2.5萬(wàn)元相比,減少0.08萬(wàn)元;“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為96.8%。其中:公車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)1.73萬(wàn)元,與年初預(yù)算1.5萬(wàn)元相比,增加0.23萬(wàn)元,公務(wù)接待費(fèi)0.69萬(wàn)元,與年初預(yù)算1萬(wàn)元相比,減少0.31萬(wàn)元。

三、政府性基金預(yù)算支出情況

2023年度本單位無(wú)政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款支出。

四、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況

2023年度本單位無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算財(cái)政撥款支出。

五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況

2023年度本單位無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算財(cái)政撥款支出。

六、部門(mén)整體支出績(jī)效情況

(一)綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

本單位自評(píng)得分95分,評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀。

(二)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析(或綜合評(píng)價(jià)情況)

本單位部門(mén)職責(zé):對(duì)市屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,指導(dǎo)推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)改革。1.依法履行出資人職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的管理,承擔(dān)監(jiān)督企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任;2.指導(dǎo)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和重組,完善公司治理結(jié)構(gòu),推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整;3.通過(guò)法定程序?qū)λO(jiān)管的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任免、考核并根據(jù)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,建立現(xiàn)代企業(yè)選人、用人機(jī)制;4.確保市屬國(guó)有企業(yè)及黨組織關(guān)系在懷的中央、省屬國(guó)企黨建工作移交并長(zhǎng)期有效管理企業(yè)黨建工作并加強(qiáng)企業(yè)黨員管理等;5.起草有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的辦法和規(guī)章制度;6.承擔(dān)市政府交辦的其他事項(xiàng)。主要有央企省企對(duì)接(招商引資)工作及國(guó)有“三供一業(yè)”分離移交,駐懷央企、省企、市屬國(guó)企退休人員移交工作;7.安全生產(chǎn)工作等。年度總體目標(biāo):1.加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管。深化國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變,優(yōu)化資本,健全高效協(xié)同得監(jiān)督機(jī)制。2.國(guó)企改革。大力推進(jìn)平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,穩(wěn)固提升企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。3.人才建設(shè)。樹(shù)立人力資源是企業(yè)第一資源的觀念,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊(duì)伍建設(shè)。預(yù)算資金管理圍繞為一般公共預(yù)算資金,沒(méi)有國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、政府性基金預(yù)算。

本單位嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理的相關(guān)要求,建立了《資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度》、《車(chē)輛管理和使用制度》、《資產(chǎn)采購(gòu)內(nèi)部控制制度》,重大資產(chǎn)問(wèn)題提交黨委會(huì)集體決策。加強(qiáng)了各類(lèi)資產(chǎn)的管理與控制,保護(hù)了資產(chǎn)的安全、完整,提高了資產(chǎn)使用效率,防止資產(chǎn)損失或舞弊行為的發(fā)生。2023年末總資產(chǎn)為35.56元,其中流動(dòng)資產(chǎn)0.25萬(wàn)元,固定資產(chǎn)凈值35.32萬(wàn)元,單位建立了固定資產(chǎn)卡片,辦公室有專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的采購(gòu)驗(yàn)收及管理,資產(chǎn)管理規(guī)范、使用合理。2023年無(wú)報(bào)廢固定資產(chǎn)。

1.經(jīng)濟(jì)性、成本控制分析

我單位整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)自評(píng)得分95分,2023年我單位在職人員控制率為94.29%,財(cái)政供養(yǎng)人員控制沒(méi)有超過(guò)預(yù)算編制;預(yù)算控制率為86.94%,預(yù)算控制良好;“三公經(jīng)費(fèi)”控制率為96.8%,“三公”實(shí)際開(kāi)支比預(yù)算節(jié)約0.08萬(wàn)元。四項(xiàng)專項(xiàng)工作按上級(jí)要求按時(shí)完成且保質(zhì)保量。

2.社會(huì)效益分析

組織黨員發(fā)揮突擊隊(duì)的作用,攻克難關(guān)和解決問(wèn)題創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;招商引資工作可推動(dòng)懷化經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)造稅收產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益;企業(yè)退休人員社會(huì)化管理可推動(dòng)社會(huì)化管理工作;國(guó)企遺留問(wèn)題處置可化解矛盾,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。總體社會(huì)滿意度較高。

3.可持續(xù)性分析

國(guó)資管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期管理工作,在執(zhí)行國(guó)家政府,促進(jìn)企業(yè)改革,加強(qiáng)國(guó)企黨建,解決國(guó)企遺留問(wèn)題等方面開(kāi)展了大量的工作,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)起到了良好的作用。

七、存在的問(wèn)題及原因分析

基本支出中人員經(jīng)費(fèi)較年初預(yù)算減少71.83萬(wàn)元,下降率12.26%,原因一是有人員退休,二是受2022年度績(jī)效考核獎(jiǎng)影響,績(jī)效考核獎(jiǎng)金減少,三是住房保障支出預(yù)算為45.08萬(wàn)元,財(cái)政直接支付。項(xiàng)目支出中國(guó)企黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出年初預(yù)算17.5萬(wàn)元,決算支出15.53萬(wàn)元,執(zhí)行率88.74%,偏離原因是年底財(cái)政凍結(jié)指標(biāo);央企省企對(duì)接及招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算10萬(wàn)元,決算支出8.11萬(wàn)元,執(zhí)行率81.1%,偏離原因是年底財(cái)政凍結(jié)指標(biāo);國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算10萬(wàn)元,決算支出7.49萬(wàn)元,執(zhí)行率74.9%,偏離原因是年底財(cái)政凍結(jié)指標(biāo);國(guó)企遺留問(wèn)題處置項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算30萬(wàn)元,決算支出20.96萬(wàn)元,執(zhí)行率69.87%,偏離原因是年底財(cái)政凍結(jié)指標(biāo)。工作經(jīng)費(fèi)的預(yù)算安排存在一定的問(wèn)題,本單位工作具有多樣性,而財(cái)政每年安排的工作經(jīng)費(fèi)僅限于4項(xiàng)工作,如果完全按照專款專用的原則使用,則很多工作開(kāi)展是沒(méi)有專門(mén)的經(jīng)費(fèi)的,比如鄉(xiāng)村振興幫扶、監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)決算審計(jì)、需要配套的部分社保等,這就造成了單位工作的開(kāi)展全部依靠?jī)H有的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),很難完全做到專款專用。

八、下一步改進(jìn)措施

1.更加合理的編制年初預(yù)算。結(jié)合單位上年實(shí)際調(diào)整預(yù)算科目金額,使其更加貼合下年實(shí)際。

2.積極對(duì)接市財(cái)政爭(zhēng)取資金。對(duì)接財(cái)政提高公用經(jīng)費(fèi)人均標(biāo)準(zhǔn),公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的范圍很大:職工社保、中餐補(bǔ)助、工會(huì)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、退役軍人、困難職工和退休職工節(jié)日慰問(wèn),職工體檢費(fèi)、黨建活動(dòng)等,人均1.2萬(wàn)元的公用經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用,要兼顧的資金開(kāi)支太多。

3.結(jié)合內(nèi)控完善考評(píng)指標(biāo)。內(nèi)部控制制度從預(yù)算管理、收支管理、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理等各方面對(duì)單位的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行控制管理,績(jī)效考核指標(biāo)可以結(jié)合內(nèi)部控制對(duì)財(cái)務(wù)管理部分的關(guān)鍵點(diǎn)制定考核指標(biāo),以達(dá)到控制和考核相結(jié)合的效果。

九、其他需要說(shuō)明的情況

本單位沒(méi)有其他合并單位。

報(bào)告應(yīng)包括以下附件:

1.部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表  

2.部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)表

附件1-1

部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表

填報(bào)單位:懷化市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

財(cái)政供養(yǎng)人員情況

編制數(shù)

2023年實(shí)際在職人數(shù)

控制率

35

33

94.29%

經(jīng)費(fèi)控制情況

2022年決算數(shù)

2023年預(yù)算數(shù)

2023年決算數(shù)

三公經(jīng)費(fèi)

4.88

2.5

2.42

   1、公務(wù)用車(chē)購(gòu)置和維護(hù)經(jīng)費(fèi)

4.56

1.5

1.73

       其中:公車(chē)購(gòu)置

0

0

0

             公車(chē)運(yùn)行維護(hù)

4.56

1.5

1.73

   2、出國(guó)經(jīng)費(fèi)

0

0

0

   3、公務(wù)接待

0.32

1

0.69

項(xiàng)目支出:

157.06

67.50

52.09

    1、業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)

0

0

0

    2、運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)

0

0

0

3、市級(jí)專項(xiàng)資金

(一個(gè)專項(xiàng)一行)

157.06

67.50

52.09

國(guó)企黨建

21

17.50

15.53

央企省企對(duì)接及招商引資

12

10

8.11

國(guó)有企業(yè)遺留問(wèn)題處置

100.76

30

20.96

國(guó)企退休人員社會(huì)化管理

12

10

7.49

抗疫補(bǔ)助

3.3

0

0

財(cái)政稅政法制

8

0

0

4、其他事業(yè)類(lèi)發(fā)展資金

0

0

0

公用經(jīng)費(fèi)

 

 

 

    其中:辦公費(fèi)

 

 

 

          水費(fèi)、電費(fèi)、差旅費(fèi)

 

 

 

          會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)

 

 

 

政府采購(gòu)金額

——

0

0

部門(mén)基本支出預(yù)算調(diào)整

——

 

 

樓堂館所控制情況

批復(fù)規(guī)模

(㎡)

實(shí)際規(guī)模(㎡)

規(guī)模控制率

預(yù)算投資(萬(wàn)元)

實(shí)際投資(萬(wàn)元)

投資概算控制率

 

 

 

 

 

 

厲行節(jié)約保障措施

1.規(guī)范公務(wù)接待用餐的規(guī)定,壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算;2.實(shí)行“一事一結(jié)”,報(bào)銷(xiāo)憑證單據(jù)不合理不完整的,一律不得報(bào)銷(xiāo)。3.宣傳節(jié)約用水、用電,提高干部職工勤儉節(jié)約的意識(shí)。

說(shuō)明:項(xiàng)目支出需要填報(bào)基本支出以外的所有項(xiàng)目支出情況,公用經(jīng)費(fèi)填報(bào)基本支出中的一般商品和服務(wù)支出。


附件1-2

整體支出績(jī)效自評(píng)表

預(yù)算單位名稱

懷化市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

年度預(yù)

算申請(qǐng)

(萬(wàn)元)

年初

預(yù)算數(shù)

全年預(yù)算數(shù)

全年

執(zhí)行數(shù)

分值

執(zhí)行率

得分

年度資金總額

702.84

611.06

611.06

10

100%

10

按收入性質(zhì)分:

按支出性質(zhì)分:

  其中: 一般公共預(yù)算:608.35

其中:基本支出:558.97

政府性基金撥款:0

項(xiàng)目支出:52.09

納入專戶管理的非稅收入撥款:0

其他資金:2.71

               

年度總體目標(biāo)

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成情況

1.有效推動(dòng)國(guó)企改革全面工作開(kāi)展;完成上一輪國(guó)企改革收尾工作;2.加強(qiáng)對(duì)市屬國(guó)有企業(yè)監(jiān)管力度,完善監(jiān)管體制;3.進(jìn)一步推動(dòng)央企、省企對(duì)接工作;4.完成省屬、市屬國(guó)有企業(yè)退休人員及社區(qū)移交等分離辦社會(huì)職能工作;5.積極完成一系列企業(yè)黨建工作。

2023年,市國(guó)資委高度重視招商引資工作,積極對(duì)接央企省企和優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè),擬寫(xiě)了與省國(guó)資委簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議,提供了《2020-2023年已引進(jìn)央企、省企在懷合作項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)表》、《引進(jìn)央企、省企在懷合作擬簽約(在談)項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)表》、《引進(jìn)央企、省企合作擬包裝項(xiàng)目(投資)統(tǒng)計(jì)表》。市交投與中建三局簽訂了《懷化仙人橋商務(wù)區(qū)首期項(xiàng)目合作協(xié)議》,其中,合作項(xiàng)目占地4029畝,成立項(xiàng)目公司,注冊(cè)資本5000萬(wàn)元。市城投、市交投、市高新投、市經(jīng)開(kāi)投與湖南湘投控股公司、湖南湘投私募基金管理有限公司簽訂了《懷化國(guó)際陸港產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金企業(yè)(有限合伙)合伙協(xié)議》,基金前期認(rèn)繳出資額共20億元,大大有利于懷化國(guó)際陸港建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。1.指導(dǎo)企業(yè)黨組織開(kāi)展“第一議題”學(xué)習(xí)122次。委黨委班子成員及企業(yè)書(shū)記開(kāi)展理論微宣講共104 次。邀請(qǐng)市委宣傳部、市委黨校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題理論輔導(dǎo),800人次參加。

2.認(rèn)真組織國(guó)企開(kāi)展主題教育,通過(guò)“走找想促”“四下基層”活動(dòng),找準(zhǔn)突出問(wèn)題,推進(jìn)問(wèn)題整改,辦理意見(jiàn)建議63條。

3.召開(kāi)國(guó)企黨組織書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)議1次。組織2場(chǎng)“書(shū)記聽(tīng)書(shū)記講黨課”活動(dòng),22名基層黨支部書(shū)記講黨課。開(kāi)展“學(xué)思想、強(qiáng)黨性,學(xué)法規(guī)、守清廉”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),22家企業(yè)代表隊(duì)參賽。舉辦“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”辰州礦業(yè)公司黨委管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)1次。組織黨員志愿者積極參與“一迎三創(chuàng)”等活動(dòng)800余人次。

4.舉辦發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)2期,培訓(xùn)212人次。舉辦黨支部書(shū)記、黨務(wù)專干及經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班共4期270人次。

5.表彰國(guó)企“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”60名、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”22名、“先進(jìn)基層黨組織”18個(gè)。

6.召開(kāi)人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)度會(huì)2次,人才座談會(huì)1次。組織企業(yè)參加招才引才高校行活動(dòng),引進(jìn)急需緊缺人才近40人。

7.召開(kāi)“清廉國(guó)企”建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)2次,“書(shū)香國(guó)企”書(shū)法展和新春送春“廉”活動(dòng)3次,“清廉財(cái)務(wù)”交流座談會(huì)2次,“清廉工程”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)1次。

績(jī)

標(biāo)

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

三級(jí)指標(biāo)

年度

指標(biāo)值

實(shí)際

完成值

分值

得分

偏差原因

分析及

改進(jìn)措施

產(chǎn)出指標(biāo)

50分)

數(shù)量

指標(biāo)

重點(diǎn)工作完成數(shù)

5

5

10

10

 

……

 

 

 

 

 

質(zhì)量

指標(biāo)

達(dá)標(biāo)完成率

達(dá)標(biāo)率100%

90%

10

7

本單位年度考核良好。改進(jìn)措施:創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

……

 

 

 

 

 

時(shí)效

指標(biāo)

及時(shí)完成情況

2023/12/31

2023/12/31

10

8

國(guó)企遺留問(wèn)題處置是長(zhǎng)期性的,在一個(gè)年度內(nèi)沒(méi)辦法全部解決。改進(jìn)措施:督促落實(shí)。

……

 

 

 

 

 

成本

指標(biāo)

成本控制

財(cái)政預(yù)算指標(biāo)控制數(shù)

≤702.84萬(wàn)元

20

20

 

……

 

 

 

 

 

效益指標(biāo)

30分)

經(jīng)濟(jì)效

益指標(biāo)

國(guó)有資產(chǎn)保值增值

達(dá)標(biāo)率90%

達(dá)標(biāo)率90%

10

10

 

……

 

 

 

 

 

社會(huì)效

益指標(biāo)

單位工作職能給社會(huì)增加的正面影響

達(dá)標(biāo)率95%

達(dá)標(biāo)率95%

10

10

 

……

 

 

 

 

 

生態(tài)效

益指標(biāo)

生態(tài)效益情況

效果明顯

效果明顯

10

10

 

……

 

 

 

 

 

可持續(xù)影響指標(biāo)

可持續(xù)影響情況

效果明顯

效果明顯

0

0

 

……

 

 

 

 

 

滿意度

指標(biāo)

10分)

服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)

社會(huì)公眾滿意度

大于等于95%以上

95%

10

10

 

……

 

 

 

 

 

總分

100

95

 


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