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7月9日上午，市國資委監管企業城發集團召開重點建設項目調度會，貫徹落實第五屆湖南旅游發展大會懷化市執行委員會第八次會議精神，并結合當前工作實際，對全面沖刺階段重點項目建設目標任務作出安排部署。集團黨委書記、董事長林華出席并講話，集團黨委副書記、總經理張愛國主持會議。集團領導班子成員、相關部室及子公司負責人、各項目負責人、施工單位負責人參加。

會議傳達學習了第五屆湖南旅游發展大會懷化市執委會（第八次）會議精神，總結了階段性成效、深入剖析當前存在的問題、有針對性提出應對策略。全體參建單位圍繞下階段任務目標逐一作出攻堅承諾，要以"決戰決勝"的姿態打贏旅發大會項目建設攻堅戰。

林華強調，一要明確工作目標、工作標準和工作要求。深入貫徹市委市政府關于旅發大會重點項目的決策部署，堅持"打主動戰、不打消耗戰"，以試運營節點為剛性目標倒排工期、優化方案，以實干實績彰顯城發集團的政治擔當與國企價值。二要強化工作措施，細化工作方案。 各項目管理單位要以竣工交付日為基準，嚴格落實節點管控，推行"二班倒、三班倒"工作制加速施工，靈活運用晴雨天氣錯峰施工；要強化人員配置與材料供應保障，嚴守設計規范與施工標準，安全措施必須全面到位，堅決杜絕"趕進度降標準"行為，確保高效推進、加速轉入試運營階段。三要嚴格督查，及時問效，在一線管理中強化工作落實、績效考核和干部考察。要強化"一線工作法"，通過現場巡視巡查動態監督進度與質量；建立施工單位信用評價實時檔案，嚴格履約管理；要制定專項督導方案，將施工進度、質量成效與干部考核、績效考核緊密掛鉤，以剛性約束倒逼責任落實，形成"一線攻堅顯擔當、實績考核促作為"的正向激勵機制，推動參建各方同頻共振、合力攻堅。四要做實資金拼盤，完善各項程序手續，強化要素保障和項目全過程管理。 要做實資金拼盤，嚴格落實集團資金來源計劃，加快完善各項審批程序與手續辦理；強化要素保障與全過程管理，為項目建設提供堅實支撐。五要謀劃長遠，夯實運營基礎。 要同步推進項目業態完善與招商工作，提升招商專業能力，拓寬招商渠道，為項目竣工后的高效運營奠定堅實基礎。