“園區(qū)興則產(chǎn)業(yè)興，園區(qū)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)”。今年以來，湖南沅陵產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)緊扣“清廉”建設(shè)主題，圍繞”五好園區(qū)“目標(biāo)，強(qiáng)化“四個聚焦”，扎實推進(jìn)清廉園區(qū)建設(shè)走深走實，助力園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦“政治引領(lǐng)”，全域推進(jìn)清廉建設(shè)

產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委始終堅持把清廉建設(shè)作為加快實現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖的重要動力，同黨的建設(shè)相結(jié)合，突出政治引領(lǐng)，強(qiáng)化理論武裝、凝聚思想共識，捍衛(wèi)“兩個確立”做到“兩個維護(hù)”。提升政治站位。利用中心組理論學(xué)習(xí)會議、黨支部會議、清廉講堂等平臺大力開展教育學(xué)習(xí)，強(qiáng)化清廉建設(shè)政治責(zé)任，著力構(gòu)建風(fēng)清氣正政治生態(tài)。筑牢思想防線。堅持把清廉建設(shè)與中心工作同安排、同部署、同推進(jìn)，同落實，組建工作專班，制定實施方案，推動完善“三清單一體系”建設(shè)，督促黨員干部自警自律，不觸及政商交往紅線，筑牢“三不腐”思想防線。營造廉政氛圍。開展“清廉園企文化共建”系列活動，不斷建設(shè)清廉文化宣傳陣地，大力營造清廉園區(qū)建設(shè)氛圍。以央企中建奇配公司“超英精神”為切入點，打造清廉企業(yè)建設(shè)示范基地，弘揚(yáng)陳超英先進(jìn)事跡，傳承矢志不渝的信念，公而忘私的情操，構(gòu)建紅色打卡地，今年以來，前往觀摩學(xué)習(xí)達(dá)2000余人次。產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會首創(chuàng)搭建“指尖夜讀”特色宣傳平臺，構(gòu)建“8小時外”學(xué)習(xí)教育機(jī)制，向廣大黨員干部傳播清廉思想，提升黨員干部思想境界，目前已推送內(nèi)容84期。

聚焦“助企服務(wù)”，不斷優(yōu)化營商環(huán)境

始終堅持“企業(yè)第一”的發(fā)展理念，全力營造“服務(wù)好、效率高、作風(fēng)正”的高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)，全心全意為企業(yè)排憂解難、千方百計幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。為企紓困增效。建立“一家企業(yè)、一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一個后盾單位、一名園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、一名園區(qū)干部”“五位一體”聯(lián)企機(jī)制，深入開展“三送三解三優(yōu)”專項行動。竭力為企業(yè)打通“堵點”，解決“難點”、消除“痛點”，共收集并解決問題26個，協(xié)助13家企業(yè)融資2300萬元，幫助6家企業(yè)解決用工500余人，支持解決各類獎補(bǔ)資金258萬元。項目審批提速。著力打造“一窗受理、并聯(lián)審批”升級版，將賦權(quán)事項優(yōu)化調(diào)整至160項，推行“一網(wǎng)通辦”和“最多跑一次”改革，建立“周調(diào)度、月評比、季考試、年獎懲”工作機(jī)制，為企業(yè)提供“最便捷、最貼心、最高效”的審批服務(wù)，審批辦理時限提速20%以上，項目建設(shè)周期平均提前12個工作日。規(guī)范權(quán)力運行。著力優(yōu)化營商環(huán)境，充分發(fā)揮園區(qū)紀(jì)檢監(jiān)督力量，對行政審批、行政執(zhí)法等權(quán)力運行，進(jìn)行“會診把脈”和全方位監(jiān)督，嚴(yán)查“中梗阻”誤事、“打太極”推事、“使絆子”壞事、不給好處不辦事、給了好處亂辦事的“五種人”，有效地規(guī)范了權(quán)力運行。

聚焦“隊伍建設(shè)”，持續(xù)提升履職能力

堅持刀刃向內(nèi)，嚴(yán)防“燈下黑”，剛性執(zhí)行紀(jì)律制度，以鐵的紀(jì)律打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤湔x人導(dǎo)向。落實紀(jì)檢干部“三轉(zhuǎn)”要求，配齊配優(yōu)配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部3名，實行專職專崗，提升監(jiān)督短板。實行中層干部輪崗交流制度，5名部室長進(jìn)行了輪崗交流，解決中層干部“能進(jìn)不能出”“一次分配定終身”等問題。今年以來，推薦提拔優(yōu)秀干部1名進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，樹立“干好干壞不一樣”的鮮明導(dǎo)向。抓好作風(fēng)整頓。在“四治”基礎(chǔ)上，全力開展“三整頓兩提升”作風(fēng)整頓行動，徹底解決干部“慵懶散亂”現(xiàn)象。以“靠企吃企”“違規(guī)公款旅游”“整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企”“兩帶頭五整治”等專項整治為抓手，馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，發(fā)現(xiàn)并整改問題12個，處理干部4人，持續(xù)推動干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。健全監(jiān)管制度。先后制定下發(fā)《沅陵產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)作風(fēng)建設(shè)“十嚴(yán)禁”》《沅陵產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)關(guān)于招商引資活動中存在的相關(guān)問題責(zé)任追究辦法（試行）》等9項制度，全面厘清政商交往邊界，劃清紀(jì)律規(guī)矩紅線，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的全覆蓋監(jiān)督體系。

聚焦“產(chǎn)業(yè)項目”，高效推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展

筑好“招商巢”，只為“引鳳來”。牢固樹立“項目為王、產(chǎn)業(yè)為先”的理念，以清廉建設(shè)為總攬，抓招商、建項目、促發(fā)展。招商引資加力。建立招商引資監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化招商人員培訓(xùn)，樹立廉潔招商理念，圍繞補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商和以商招商，充分利用龍舟賽、旅發(fā)大會等節(jié)會活動，唱好唱活招商引資“重頭戲”。今年外出招商11次，洽談項目12個，簽約落地7個，其中電子信息2個、裝備制造2個、其他項目3個，總投資8.7億元。項目建設(shè)有力。充分發(fā)揮紀(jì)檢力量靠前監(jiān)督、一線推動，助推項目建設(shè)提檔提速，加快了卯馳電子、德鑫電子、沅陵大曲二期等產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，目前已投產(chǎn)4個、在建3個。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)基地、電子信息平臺、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、智慧停車場等配套項目年底前可全部建成并投入使用。經(jīng)濟(jì)增長給力。在清廉園區(qū)建設(shè)的推動下，1至10月，實現(xiàn)技工貿(mào)總收入65.35億元、工業(yè)產(chǎn)值59.92億元，畝均稅收4.71萬元，增長21.17%，預(yù)計，技工貿(mào)收入87億元，增長2.2%，工業(yè)產(chǎn)值80億元，增長1%，畝均稅收達(dá)7萬元。

（馬文靜、鄭偉、吳俊、瞿云）               （此文轉(zhuǎn)載◆人民網(wǎng)－湖南頻道）