發(fā)布時(shí)間:2016-09-19 16:23 信息來源:市住房公積金管理中心
為進(jìn)一步鞏固和推進(jìn)文明創(chuàng)建成果,增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展后勁,不斷提升物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)總體水平,全力打造法制、責(zé)任、陽光、廉潔、文明、和諧住房公積金,努力實(shí)現(xiàn)更高的文明創(chuàng)建目標(biāo),中心決定在獲得省級(jí)文明單位榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建“省文明標(biāo)兵單位”。為確保如期實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo),特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo),全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行國務(wù)院《住房公積金管理?xiàng)l例》,以建設(shè)一支“政治素質(zhì)高、思想作風(fēng)硬、道德品質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、文明服務(wù)好、政府放心、人民滿意”的住房公積金管理隊(duì)伍為載體,以推進(jìn)住房公積金事業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展為中心,以爭創(chuàng)省級(jí)文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建工作為目標(biāo),切實(shí)使全體干部職工的思想觀念有新的轉(zhuǎn)變,道德素質(zhì)和思想作風(fēng)有新的提升,事業(yè)發(fā)展水平有新的提高,真正樹立起“廉潔、高效、務(wù)實(shí)、文明”的行業(yè)新形象。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
全面落實(shí)《湖南省文明標(biāo)兵單位測(cè)評(píng)細(xì)則》總體要求,補(bǔ)短板、重創(chuàng)新,通過富有實(shí)效的創(chuàng)建工作,達(dá)到“五更加”、“五明顯”:領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力,隊(duì)伍道德風(fēng)尚更加優(yōu)良,單位文化建設(shè)更加扎實(shí)有效,單位管理更加科學(xué)規(guī)范,工作業(yè)績更加突出;職工綜合素質(zhì)明顯提高,工作作風(fēng)明顯改進(jìn),工作效率明顯提升,服務(wù)環(huán)境明顯改善,群眾滿意度明顯上升。力爭2016年內(nèi)創(chuàng)建成為省級(jí)文明標(biāo)兵單位,為全市住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展,提供有力的思想保證和精神支撐。
三、實(shí)施步驟
圍繞爭創(chuàng)“省文明標(biāo)兵單位”這一目標(biāo),我們要突出工作重點(diǎn),整體謀劃推進(jìn),系統(tǒng)的創(chuàng)建工作分為三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:規(guī)劃部署,動(dòng)員宣傳(2016年1月至3月)。
1.向市文明辦提交申報(bào)省級(jí)文明標(biāo)兵單位報(bào)告,制定創(chuàng)建具體實(shí)施方案,明確目標(biāo)和工作措施,成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.召開全體職工動(dòng)員大會(huì),做到思想發(fā)動(dòng)。利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳和動(dòng)員,使中心全體干部職工了解創(chuàng)建省級(jí)文明標(biāo)兵單位這一活動(dòng)的意義,加大輿論宣傳,提高創(chuàng)建認(rèn)識(shí),在全中心范圍內(nèi)形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。
第二階段:深入推進(jìn),全面創(chuàng)建(2016年4月至2016年10月)。創(chuàng)建工作與中心工作性質(zhì)緊密結(jié)合,與鞏固和保持中心省級(jí)文明單位榮譽(yù)相結(jié)合,從工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、工作態(tài)度上重點(diǎn)抓好省級(jí)文明標(biāo)兵創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成自查小組對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行自查,按照創(chuàng)建省級(jí)文明標(biāo)兵量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)對(duì)照檢查驗(yàn)收,確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成;不足的要組織整改,并整理歸檔中心省級(jí)文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建活動(dòng)材料。
第三階段:鞏固成果,考核驗(yàn)收(2016年11月至12月)。制定迎檢方案,對(duì)創(chuàng)建省級(jí)文明標(biāo)兵單位活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),開展模擬測(cè)評(píng),做好各種文字、影像宣傳資料的收集、整理、建檔工作,迎接省文明辦的考核、驗(yàn)收。
四、創(chuàng)建措施
(一)提高干部職工綜合素質(zhì)。
1.加強(qiáng)政治理論和宗旨教育。結(jié)合形勢(shì)需要,經(jīng)常開展各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的基本路線、習(xí)近平總書記系列講話及十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為總攬,引導(dǎo)全體干部職工樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí),進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性。
2.加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),積極引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,促使良好的職業(yè)行為的養(yǎng)成。強(qiáng)化對(duì)全體干部職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律的教育,規(guī)范從業(yè)行為,使干部、職工具有合格的政治思想素質(zhì),良好的職業(yè)修養(yǎng),過硬的業(yè)務(wù)技能,在工作中做到愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公正、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。積極開展各種主題道德實(shí)踐活動(dòng),培育良好的道德風(fēng)尚。
3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過走出去和請(qǐng)進(jìn)來等方式,集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,科學(xué)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間,加強(qiáng)系統(tǒng)知識(shí)學(xué)習(xí)。通過學(xué)歷教育、短期培訓(xùn)、技能比武、工作交流等方式,學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、法律、金融、財(cái)會(huì)、住房公積金業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)等知識(shí),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。幫助干部職工開闊眼界、增長才干,全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
(二)構(gòu)筑高效率的工作運(yùn)行機(jī)制。
1.繼續(xù)提升精細(xì)化管理水平。根據(jù)新形勢(shì)、新情況、新問題,持續(xù)完善刷新各類規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)防控措施,建立完備的精細(xì)化管理制度體系,使每項(xiàng)工作有規(guī)可依,每項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循;優(yōu)化細(xì)化再造各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程,通過完善3.5版業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)一步統(tǒng)一的服務(wù)模式和流程規(guī)范,盡力簡化每項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理要件,縮短每個(gè)流程節(jié)點(diǎn)的辦結(jié)時(shí)限,做到“易理解、易操作、易辦理”;根據(jù)中心整體職能實(shí)際,進(jìn)一步明晰細(xì)化各部門、各崗位具體職責(zé),形成分工明確、配合默契、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的崗位職責(zé)體系,同時(shí)強(qiáng)化干部職工履崗盡責(zé)意識(shí),工作不缺位、不錯(cuò)位、不越位,讓“愛崗、敬業(yè)、明責(zé)”成為干部職工的自覺行為;狠抓各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí),嚴(yán)格實(shí)施過錯(cuò)責(zé)任追究問責(zé),以強(qiáng)有力的追責(zé)問效保障精細(xì)化管理落到實(shí)處。
2.完善內(nèi)部考核管理體系。建立嚴(yán)格、科學(xué)的考核體系,制訂科學(xué)可行的全員績效考核方案,通過新業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)績效考核的信息化管理,將年度各項(xiàng)工作任務(wù)量化到崗、到人,建立高效激勵(lì)的績效管理機(jī)制,將管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作業(yè)績、作風(fēng)督查、日常考勤與個(gè)人收入掛鉤,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策落后,充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。
3.強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督,保障資金安全。圍繞“穩(wěn)增長、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)”的目標(biāo),不斷完善住房公積金使用的審核批準(zhǔn)、責(zé)任追究、風(fēng)險(xiǎn)管理等制度,健全資金風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,達(dá)到資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良、貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金充足、防范騙取騙貸措施健全有效的目標(biāo)。對(duì)中心制定的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,由創(chuàng)建辦公室、稽核科要定期不定期組織督查督辦,特別是利用“神秘人”進(jìn)行明察暗訪,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力的,追究有關(guān)人員責(zé)任。每年請(qǐng)市審計(jì)局進(jìn)行審計(jì)檢查一次。全面實(shí)施政務(wù)公開,完善信息披露制度,及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、便民地向社會(huì)公開有關(guān)信息,定期在本市媒體公布住房公積金管理政策、制度、繳存使用情況、年度報(bào)告等信息,確保管理服務(wù)的公開透明。
4.全面提升文明服務(wù)水平。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),做好中心“學(xué)規(guī)章制度、學(xué)崗位技能,做稱職員工”的“兩學(xué)一做”,實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)常態(tài)化。大力開展“文明服務(wù)年”活動(dòng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),實(shí)行文明辦公,文明禮貌用語,端正服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,簡化服務(wù)流程,減少審批環(huán)節(jié),縮短辦結(jié)時(shí)限,完善信息技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,加快工作節(jié)奏,提高服務(wù)效率。自覺將“三聲、四好、五心、六不、七個(gè)一樣”服務(wù)承諾貫穿工作始終,“七個(gè)一樣”即“熟人生人一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)群眾一個(gè)樣,心情好壞一個(gè)樣,忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣,易事難事一個(gè)樣,本地外地一個(gè)樣,顧客態(tài)度好壞一個(gè)樣”真正給人以尊重,給人以關(guān)心,給人以幫助,給人以享受。
(三)認(rèn)真做好住房公積金各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
1.加強(qiáng)歸集擴(kuò)面,擴(kuò)大制度普惠面。在鞏固現(xiàn)有住房公積金歸集成果的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《住房公積金管理?xiàng)l例》和《懷化市人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)住房公積金擴(kuò)面工作的意見》,圍繞進(jìn)城務(wù)工人員等新市民安居夢(mèng),不斷完善繳存制度,全力擴(kuò)大繳存范圍,使非公企業(yè)職工、個(gè)體工商戶、進(jìn)城務(wù)工人員、城鎮(zhèn)自由職業(yè)者等成為制度新的受惠群體;全力推進(jìn)體制內(nèi)人員繳存比例提標(biāo)和體制外人員的擴(kuò)面建制工作,嚴(yán)格按照市管委會(huì)規(guī)定均衡推進(jìn)配套提標(biāo)工作,逐步提高縣市區(qū)住房公積金繳存基數(shù)和比例,積極爭取財(cái)政配套補(bǔ)貼,力爭實(shí)現(xiàn)按月均衡繳存、配套,努力實(shí)現(xiàn)同城同基數(shù)同比例,為我市創(chuàng)建省級(jí)文明城市添磚加瓦。
2.突出住房保障作用,提高資金運(yùn)用率。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),主動(dòng)服務(wù)市委市政府“一極兩帶”和“一個(gè)中心,四個(gè)懷化”建設(shè)大局,不斷優(yōu)化完善住房公積金繳存、提取、貸款政策;緊貼國家供給側(cè)改革宏觀調(diào)控政策和懷化市房地產(chǎn)市場發(fā)展形勢(shì),全力助推全市房地產(chǎn)去庫存,繼續(xù)將個(gè)貸工作納入市縣兩級(jí)金融目標(biāo)管理,繼續(xù)執(zhí)行“保一控二停三”的差別化個(gè)貸政策,多維創(chuàng)新不斷挖掘個(gè)貸業(yè)務(wù)新增長點(diǎn),持續(xù)加大貸款發(fā)放力度,擴(kuò)大住房貸款市場占有份額,在推動(dòng)我市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中充分發(fā)揮制度的住房保障作用,讓制度惠及到更多的城鎮(zhèn)就業(yè)人員,讓更多的進(jìn)城務(wù)工人員享受市委市政府建設(shè)“四個(gè)懷化”發(fā)展成果。
3.完善綜合服務(wù)平臺(tái),提升信息化管理水平。深刻領(lǐng)會(huì)和把握中央關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、實(shí)施“五大發(fā)展”理念的精神,用中央提出的社會(huì)管理“服務(wù)觀”和“發(fā)展觀”統(tǒng)領(lǐng)住房公積金的服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)由管理型中心向服務(wù)型中心轉(zhuǎn)變,著力打造“法制、責(zé)任、陽光、廉潔、文明、和諧”六位一體住房公積金。利用中心門戶網(wǎng)站,開展網(wǎng)上咨詢、查詢、解答等服務(wù),讓群眾足不出戶就能了解住房公積金政策;積極推行網(wǎng)上辦理匯繳、開戶、信息變更服務(wù),實(shí)施網(wǎng)上在線預(yù)約等服務(wù),方便辦事群眾;提高“
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全創(chuàng)建機(jī)制。一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。中心成立以主任夏榮為組長,支部書記潘亞平,副主
(二)搞好思想發(fā)動(dòng),營造創(chuàng)建氛圍。要進(jìn)一步廣泛發(fā)動(dòng)員工,讓廣大員工真正認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,并自覺地投入到創(chuàng)建活動(dòng)中去,形成人人參、人人創(chuàng)建的良好局面。要充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種載體,多渠道、多形式向社會(huì)宣傳創(chuàng)建省級(jí)文明標(biāo)兵單位活動(dòng),在中心網(wǎng)站開設(shè)文明創(chuàng)建專欄,宣傳創(chuàng)建活動(dòng)中的典型事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),迅速掀起在全中心文明創(chuàng)建高潮。
(三)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出創(chuàng)建特色。住房公積金服務(wù)對(duì)象廣,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)多,工作量大,開展創(chuàng)建活動(dòng)任務(wù)艱巨。在創(chuàng)建活動(dòng)中,大力開展以文明服務(wù)之星、巾幗文明崗、青年文明號(hào)為載體的創(chuàng)建活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)中心文化建設(shè),在中心內(nèi)部形成研究政策、鉆研業(yè)務(wù)、創(chuàng)新管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的濃厚氛圍。
(四)講究創(chuàng)建方法,確保創(chuàng)建質(zhì)量。在創(chuàng)建省級(jí)文明標(biāo)兵單位活動(dòng)中,要切實(shí)做到四個(gè)“有機(jī)結(jié)合”:一是條條和塊塊有機(jī)結(jié)合。要將省級(jí)文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建活動(dòng)與市縣兩級(jí)爭創(chuàng)國衛(wèi)、省衛(wèi)以及省級(jí)文明城市的要求緊密結(jié)合起來,要在鞏固和保持中心省級(jí)文明單位榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)中心各項(xiàng)工作,加強(qiáng)與市創(chuàng)文辦的聯(lián)系,積極主動(dòng)匯報(bào),虛心接受檢查指導(dǎo)。二是中心自評(píng)和外部評(píng)議有機(jī)結(jié)合。一方面,要抓好中心創(chuàng)建活動(dòng)的自查自評(píng)活動(dòng);另一方面,要高度重視群眾評(píng)議,媒體評(píng)議和文明辦的綜合評(píng)議,確保全系統(tǒng)參評(píng)滿意率。三是創(chuàng)建活動(dòng)與中心“文明服務(wù)年”、“精細(xì)化管理年”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)三項(xiàng)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì),結(jié)合本部門實(shí)際,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),做到三項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)協(xié)調(diào),共同推進(jìn),并取得扎實(shí)成效。四是創(chuàng)建活動(dòng)與推進(jìn)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。科學(xué)安排創(chuàng)建活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作,堅(jiān)持創(chuàng)建活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同落實(shí)、同考核,做到兩促進(jìn)、兩不誤。
(五)注重資料積累,完善創(chuàng)建檔案。各部門要充分認(rèn)識(shí)積累資料,完善檔案的重要性,搞好創(chuàng)建日常工作材料、圖片的收集和積累,力求規(guī)范化、制度化,確保迎檢時(shí)各項(xiàng)工作資料、圖片內(nèi)容完整、分類規(guī)范、管理有序。
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