懷化市委市政府機(jī)關(guān)幼兒園2018年度部門決算

目錄

第一部分機(jī)關(guān)幼兒園單位概況

一、部門職責(zé)

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

第二部分2018年度部門決算表

一、收入支出決算總表

二、收入決算表

三、支出決算表

四、財(cái)政撥款收入支出決算總表

五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表

六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算表

七、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表

八、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表

第三部分：2018年度部門決算情況說(shuō)明

一、收入支出決算總體情況說(shuō)明

二、收入決算情況說(shuō)明

三、支出決算情況說(shuō)明

四、財(cái)政撥款收入支出決算總體情況說(shuō)明

五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況說(shuō)明

六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說(shuō)明

七、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款三公經(jīng)費(fèi)支出決算情況說(shuō)明

八、政府性基金預(yù)算收入支出決算情況

九、預(yù)算績(jī)效情況說(shuō)明

十、其他重要事項(xiàng)情況說(shuō)明

第四部分名詞解釋

第五部分附件

第一部分

懷化市委市政府機(jī)關(guān)幼兒園概況

一、部門職責(zé)

懷化市委市政府機(jī)關(guān)幼兒園認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，堅(jiān)持民主管理，依法辦園，執(zhí)行上級(jí)主管部門的指示和決定。實(shí)行保育和教育相結(jié)合的原則，對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育，促進(jìn)其身心和諧發(fā)展。為家長(zhǎng)解除后顧之憂，熱忱為家長(zhǎng)服務(wù)，向家長(zhǎng)開(kāi)展多種形式的早期教育宣傳、指導(dǎo)等服務(wù)，促進(jìn)家庭教育質(zhì)量的不斷提高。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及決算單位構(gòu)成

（一）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置。懷化市委市政府機(jī)關(guān)幼兒園內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)包括辦公室、保教部、財(cái)務(wù)室、保健室及炊事班。

（二）決算單位構(gòu)成。市委市政府機(jī)關(guān)幼兒園2018年部門決算匯總公開(kāi)單位構(gòu)成包括：懷化市委市政府機(jī)關(guān)幼兒園市本級(jí)。

                                         

                                                   

第二部分

部門決算表

第三部分

2018年度部門決算情況說(shuō)明

2018年部門決算包括單位本級(jí)的匯總情況。

一、收入支出決算總體情況說(shuō)明

2018年度收、支總計(jì)444.84萬(wàn)元，與2017年度決算數(shù)相比，增加22.17萬(wàn)元，增加5.25%。主要原因是：幼兒數(shù)量增加所致，人員調(diào)整，工資福利費(fèi)增加。

二、收入決算情況說(shuō)明

本年收入合計(jì)428.56萬(wàn)元。其中：財(cái)政撥款收入415.61萬(wàn)元，占總收入的96.98%;上級(jí)補(bǔ)助收入0萬(wàn)元，占0%；事業(yè)收入0萬(wàn)元，占0%；經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元，占0%；附屬單位上繳收入0萬(wàn)元，占0%；其他收入12.96萬(wàn)元，占比3.02%。

三、支出決算情況說(shuō)明

本部門2018年度支出444.31萬(wàn)元。其中：基本支出444.31萬(wàn)元，占總支出的100%。項(xiàng)目支出0萬(wàn)元，占0%；上繳上級(jí)支出0萬(wàn)元，占0%；經(jīng)營(yíng)支出0萬(wàn)元，占0%；對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出0萬(wàn)元，占0%。

四、財(cái)政撥款收入支出決算總體情況說(shuō)明

2018年度財(cái)政撥款收、支總計(jì)431.88萬(wàn)元，與上年2017相比，增加了49.69萬(wàn)元，增長(zhǎng)11.51%.主要原因是幼兒數(shù)量增加所致，提高工資標(biāo)準(zhǔn)，人員調(diào)整，工資福利費(fèi)和退休費(fèi)增加。

項(xiàng)目支出0萬(wàn)元，占0%；上繳上級(jí)支出0萬(wàn)元，占0%；經(jīng)營(yíng)支出0萬(wàn)元，占0%；對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出0萬(wàn)元，占0%。

五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況說(shuō)明

（一）一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算總體情況。

2018年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出431.35萬(wàn)元，占本年支出合計(jì)的100%，與2017年相比，增加39.9萬(wàn)元，增長(zhǎng)9.25%。主要原因是因?yàn)槿藛T經(jīng)費(fèi)增加。

（二）財(cái)政撥款支出決算結(jié)構(gòu)情況。

2018年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出431.35萬(wàn)元，主要用于以下方面：一般公共服務(wù)（類）支出0萬(wàn)元，占0%；教育（類）支出431.35萬(wàn)元，占100%;社會(huì)保障和就業(yè)（類）支出0萬(wàn)元，占0%;衛(wèi)生健康（類）支出0萬(wàn)元，占0%。

（三）財(cái)政撥款支出決算具體情況。

2018年獎(jiǎng)金由財(cái)政撥指標(biāo)，由單位發(fā)放。2018年度財(cái)政撥款支出年初預(yù)算數(shù)為299.48萬(wàn)元，支出決算數(shù)為431.35萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的144.03%，其中：

1、教育（類）普通教育（款）學(xué)前教育（項(xiàng)）。

年初預(yù)算為299.48萬(wàn)元，支出決算為377.14萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的125.93%，決算數(shù)大于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是：上年結(jié)轉(zhuǎn)資金較多，且上年結(jié)轉(zhuǎn)不納入年初預(yù)算中。

2、教育（類）普通教育（款）其它普通教育支出（項(xiàng)）。

年初預(yù)算為0萬(wàn)元，支出決算為0.34萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的100%，決算數(shù)大于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是：年中追加預(yù)算。

3、教育（類）其他教育支出（款）其他教育支出（項(xiàng)）。

年初預(yù)算為0萬(wàn)元，支出決算為53.87萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的100%，決算數(shù)大于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是：年中追加預(yù)算。

六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說(shuō)明

本部門2018年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出431.35萬(wàn)元。其中：人員經(jīng)費(fèi)378.17萬(wàn)元，占基本支出的87.67%；主要包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、伙食補(bǔ)助費(fèi)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)、其他社會(huì)保障繳費(fèi)、其他工資福利支出、退休費(fèi)；公用經(jīng)費(fèi)53.18萬(wàn)元，占基本支出的12.33%。主要包括辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

七、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算情況說(shuō)明

（一）“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算總體情況說(shuō)明。

本部門2018年度決算的“三公”經(jīng)費(fèi)總額0萬(wàn)元，其中：公務(wù)接待費(fèi)0萬(wàn)元，公共用車購(gòu)置費(fèi)0萬(wàn)元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元，因公出國(guó)（境）費(fèi)0萬(wàn)元。2018年度預(yù)算的“三公”經(jīng)費(fèi)支出是7.5萬(wàn)元，其中：公務(wù)接待是3.00萬(wàn)元，公共用車購(gòu)置費(fèi)0萬(wàn)元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)4.5萬(wàn)元，因公出國(guó)（境）費(fèi)0萬(wàn)元。2018年度決算比預(yù)算減少了7.50萬(wàn)元，其中公務(wù)接待費(fèi)減少3.00萬(wàn)元，根據(jù)黨的廉政政策和內(nèi)部控制制度嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

本部門2018年度決算的“三公”經(jīng)費(fèi)是0萬(wàn)元，其中：公務(wù)接待是0萬(wàn)元，公共用車購(gòu)置及維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元，因公出國(guó)（境）費(fèi)0萬(wàn)元；2017年決算的“三公”經(jīng)費(fèi)是0萬(wàn)元，其中：公務(wù)接待是0萬(wàn)元，公車運(yùn)行是0萬(wàn)元，2018年決算與上年相比持平，根據(jù)黨的廉政政策和內(nèi)部控制制度嚴(yán)控了公務(wù)接待。

（二）“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算具體情況說(shuō)明。

本部門2018年度決算的“三公”經(jīng)費(fèi)總額0萬(wàn)元，其中：公務(wù)接待費(fèi)0萬(wàn)元，公共用車購(gòu)置費(fèi)0萬(wàn)元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元，因公出國(guó)（境）費(fèi)0萬(wàn)元。車輛購(gòu)置為0輛，保有量是0輛，因公出國(guó)（境）團(tuán)組數(shù)及人數(shù)為0，公務(wù)接待批次0次，接待人數(shù)為0人。

八、政府性基金預(yù)算收入支出決算情況

本部門2018年度無(wú)政府性基金預(yù)算收入支出。

九、關(guān)于2018年度預(yù)算績(jī)效情況說(shuō)明

根據(jù)財(cái)政績(jī)效科統(tǒng)一部署,本部門按規(guī)定積極開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，促進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算的績(jī)效管理，我園2018年度預(yù)算績(jī)效執(zhí)行情況良好，自評(píng)報(bào)告見(jiàn)附件。

十、其他重要事項(xiàng)

（一）機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況。本部門2018年度機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出0萬(wàn)元，因?yàn)楸静块T不屬于行政單位和參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位。

（二）政府采購(gòu)支出情況。本部門2018年度政府采購(gòu)支出總額0.20萬(wàn)元，其中：政府采購(gòu)貨物支出13.77萬(wàn)元、政府采購(gòu)工程支出0萬(wàn)元、政府采購(gòu)服務(wù)支出0萬(wàn)元。授予中小企業(yè)合同金額13.77萬(wàn)元，其中：授予小微企業(yè)合同金額13.77萬(wàn)元，占政府采購(gòu)支出金額的100%。

（三）國(guó)有資產(chǎn)占用情況。截至2018年12月31日，本部門共有車輛0輛，其中，領(lǐng)導(dǎo)干部用車0輛、一般公務(wù)用車0輛、一般執(zhí)法執(zhí)勤用車0輛、特種專業(yè)技術(shù)用車0輛、其他用車0輛；單位價(jià)值50萬(wàn)元以上通用設(shè)備0臺(tái)（套），單價(jià)100萬(wàn)元以上專用設(shè)備0臺(tái)（套）。

第四部分

名詞解釋

（一）機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。為保障行政單位（包括參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位）運(yùn)行。用一般公共預(yù)算撥款安排用于購(gòu)買貨物和服務(wù)的各項(xiàng)資金，包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、咨詢費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、公務(wù)用車維護(hù)費(fèi)等。

（二）“三公”經(jīng)費(fèi)。納入財(cái)政預(yù)算管理的“三公”經(jīng)費(fèi)，是指用一般公共預(yù)算撥款安排的公務(wù)接待費(fèi)、公共用車購(gòu)置及維護(hù)費(fèi)和因公出國(guó)（境）費(fèi)。其中，公務(wù)接待費(fèi)反映單位按規(guī)定開(kāi)支的各類公務(wù)接待支出；公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)反映單位公務(wù)用車車輛購(gòu)置支出（含車輛購(gòu)置稅），以及燃料費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等支出；因公出國(guó)（境）費(fèi)反映單位公務(wù)出國(guó)（境）的國(guó)際旅費(fèi)、國(guó)外城市間交通費(fèi)、食宿費(fèi)等。

第五部分附件

懷化市市委市政府機(jī)關(guān)幼兒園

2018年部門整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告

一、部門概況

（一）部門基本情況

1、在職人員情況

懷化市委市政府機(jī)關(guān)幼兒園編制27人（事業(yè)編制）2018年12月在編在職（25人），退休人員14人。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置

懷化市委市政府機(jī)關(guān)幼兒園是隸屬懷化機(jī)關(guān)事務(wù)管理局二級(jí)單位，全園分小、中、大五個(gè)班，內(nèi)設(shè)園長(zhǎng)室、教研室、辦公室、財(cái)務(wù)室、資料室、保健室及炊事班。

3、主要職能

主要職責(zé)是貫徹國(guó)家的教育方針，按照保育及教育相結(jié)合的原則，遵循幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，為孩子的德、智、體、美全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。為家長(zhǎng)提供科學(xué)育兒指導(dǎo)。

4、重點(diǎn)工作計(jì)劃：1、加強(qiáng)對(duì)員工的正確價(jià)值觀引導(dǎo)，通過(guò)典型實(shí)例提高全體員工的安全防范意識(shí)和遵紀(jì)守法觀念。2、強(qiáng)化師德活動(dòng)，助力教師專業(yè)成長(zhǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，不斷增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和危機(jī)感。全體教職員工要確立服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造和諧順暢的工作環(huán)境。全體教師一定要轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化全員服務(wù)的意識(shí)。學(xué)校要服務(wù)于社會(huì)和家長(zhǎng)，教職員工要服務(wù)于學(xué)生，教師的一切工作要服務(wù)于教學(xué)質(zhì)量的提升和學(xué)校良好形象的塑造。3、養(yǎng)成教育悉心抓，校園活動(dòng)精心搞。一是要組織開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育，從小進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)。4、用好現(xiàn)有教學(xué)資源，抓課堂教學(xué)，向課堂要質(zhì)量，要求全體教師發(fā)揮電教平臺(tái)的作用，進(jìn)一步提升學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量;教研室要不定期組織常規(guī)落實(shí)情況檢查。5、建立健全安全工作機(jī)制，成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。健全安全各種制度及防范應(yīng)急預(yù)案，做到對(duì)隱患的排查與整改及時(shí)到位。

（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

部門財(cái)政資金收入情況：2018年全年收入444.84萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入為415.61萬(wàn)元，占預(yù)算收入的93.43%；其他收入12.96萬(wàn)元，占預(yù)算收入的2.91%上年結(jié)轉(zhuǎn)16.27萬(wàn)元，占預(yù)算收入的3.66%。

部門財(cái)政資金支出情況：2018年全年支出444.31萬(wàn)元，其中使用內(nèi)容為人員支出和日常公用支出，其中：工資福利支出為362.02，占支出預(yù)算的81.48%公用支出36.41萬(wàn)元，占支出預(yù)算的8.19%；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助29.12萬(wàn)元，占支出預(yù)算的6.55%；其他資本性支出16.77萬(wàn)元，占支出預(yù)算的3.77%。年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0.53萬(wàn)元。

二、部門整體支出管理及使用情況

（一）基本支出

我?；局С龅姆秶椭饕猛景ㄈ藛T經(jīng)費(fèi)、日常公用經(jīng)費(fèi)、日常運(yùn)行公用經(jīng)費(fèi)。2018年基本支出為444.31萬(wàn)元。其中：人員經(jīng)費(fèi)支391.13萬(wàn)元，占基本支出的88.03%，其中工資福利支出362.01萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出29.12萬(wàn)元，用于根據(jù)國(guó)家規(guī)定安排的工資性支出，及對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助等人員經(jīng)費(fèi)支出。日常公用經(jīng)費(fèi)53.18萬(wàn)元，占基本支出的11.97%，用于按國(guó)家規(guī)定開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)安排的保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、差旅費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、租賃費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、專用材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、福利費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出。

我校2018年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算7.5萬(wàn)元，實(shí)際支出0萬(wàn)元，其中：公務(wù)接待支出0萬(wàn)元；公務(wù)運(yùn)行支出0萬(wàn)元，結(jié)余7.5萬(wàn)元。主要原因是2017未發(fā)生公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)、因公出國(guó)費(fèi)用，“三公”經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格控制在年初預(yù)算內(nèi)。

（二）專項(xiàng)支出

我校沒(méi)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收入和支出。

四、資產(chǎn)管理情況

反映部門資產(chǎn)的配置、管理、處置等綜合情況。包括制度建設(shè)、管理措施、配置處置的程序等。

我校嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理的相關(guān)要求，建立了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《貨幣資金管理、應(yīng)收款和無(wú)形資產(chǎn)》和《政府采購(gòu)預(yù)算》及《政府采購(gòu)管理辦法》等固定資產(chǎn)和辦公用品使用、審批、稽核的內(nèi)部管理規(guī)范。

資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)，具體包括：財(cái)政應(yīng)返還額度、其他應(yīng)收款、固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)、辦公家具和用品嚴(yán)格按照內(nèi)部控制規(guī)范、《資產(chǎn)管理辦法》、《政府采購(gòu)預(yù)算》、《政府采購(gòu)管理辦法》 進(jìn)行配置和處置。

五、部門整體支出績(jī)效情況

2017年，根據(jù)我校年初工作規(guī)劃和重點(diǎn)性工作，圍繞市委、市政府的發(fā)展藍(lán)圖，積極履職，強(qiáng)化管理，較好的完成了年度工作目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，部門整體支出管理情況得到提升。根據(jù)2017年度部門整體支出狀況的概述和分析，部門整體支出績(jī)效情況如下：

（一）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

1. 本年預(yù)算配置控制較好。財(cái)政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率92.59%，小于100%；“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額為0，嚴(yán)格控制在年初預(yù)算數(shù)內(nèi)。

2. 預(yù)算執(zhí)行方面。預(yù)算控制率16.34%，預(yù)算收入完成率128.66%，預(yù)算支出完成率119.55%，公用經(jīng)費(fèi)控制率11.31%。支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)，除政策性工資預(yù)算的追加外，本年部門預(yù)算未進(jìn)行預(yù)算相關(guān)事項(xiàng)的調(diào)整；不存在截留或滯留專項(xiàng)資金情況；投入進(jìn)度正常；“三公”經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格控制在年初預(yù)算內(nèi)，未超本年預(yù)算和上年決算支出。

預(yù)算管理方面，完善了《預(yù)決算管理辦法》，制度執(zhí)行總體較為有效，仍需進(jìn)一步強(qiáng)化；資金使用管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

收入管理方面，加強(qiáng)了《收入管理辦法》的執(zhí)行。

資產(chǎn)管理方面，完善了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《貨幣資金、應(yīng)收款和無(wú)形資產(chǎn)管理辦法》、《資產(chǎn)清查辦法》等資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行了盤點(diǎn)和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好。

根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，我校2018年度評(píng)價(jià)得分為 83 分。

（二）效率性評(píng)價(jià)和有效性評(píng)價(jià)

（2018年工作總結(jié)）

一年來(lái)，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的努力下，我園認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，圍繞各項(xiàng)教育工作的要求，堅(jiān)持以辦人民滿意教育、創(chuàng)一流平安和諧幼兒園、以讓每一位孩子健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)的辦園宗旨，促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展，全面提高了幼兒園的保教質(zhì)量。下面我將一年來(lái)的工作向大家做個(gè)匯報(bào)：

一、園務(wù)管理：落實(shí)制度，明確職責(zé)

為了使幼兒園管理工作逐步向規(guī)范化方向邁進(jìn)，我們嚴(yán)格按照管理制度匯編，做到分工明確，責(zé)任到人。在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。通過(guò)落實(shí)制度，明確職責(zé)，提高了教職工的工作責(zé)任感，促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序、有效地開(kāi)展。

二、教師培養(yǎng)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

為了提高教師的素質(zhì)，我們通過(guò)多種形式對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),注重自身建設(shè),不斷提升教師素質(zhì).全園積極參加上級(jí)和教育部門舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，堅(jiān)持每周召開(kāi)班長(zhǎng)會(huì)，每月教職工集中學(xué)習(xí)，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。                                                三、教育教學(xué)：注重細(xì)節(jié)，提升質(zhì)量

（一）是各班能認(rèn)真制訂教學(xué)計(jì)劃，在制定周、半日活動(dòng)時(shí)合理安排各方面的教育內(nèi)容，根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)把領(lǐng)域活動(dòng)與主題活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，相互滲透，有效地防止在教學(xué)工作的主觀性和隨意性。（二）是定期檢查教師備課、幼兒成長(zhǎng)冊(cè)、教養(yǎng)筆記等。落實(shí)一日教學(xué)常規(guī)，加大對(duì)一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。以抽查聽(tīng)課為載體，在聽(tīng)完每節(jié)課后與教師及時(shí)交流，并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)糾正。   （三）是各班都創(chuàng)設(shè)了有利于引發(fā)幼兒互動(dòng)的環(huán)境。在走廊、樓梯、班級(jí)主題墻、家長(zhǎng)園地等環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，做到美觀新穎，突出主題。根據(jù)孩子年齡特點(diǎn)，力求做到生活化、趣味化、藝術(shù)化和兒童化，讓孩子主動(dòng)參與到環(huán)境中來(lái)，從中受到教育。幼兒的一日生活之中，貫穿于游戲、教育活動(dòng)之中，并以多種形式進(jìn)行整合，結(jié)合本園、本班幼兒的實(shí)際情況，進(jìn)行教育教學(xué).

四、衛(wèi)生保?。郝鋵?shí)安全，細(xì)化保育

我園制定《藥品管理制度》、《班級(jí)安全管理制度》、《幼兒接送制度》、《幼兒意外傷害事故處理》、《消防設(shè)備檢查制度》等安全衛(wèi)生保健制度，促使安全衛(wèi)生保健工作有序、科學(xué)地開(kāi)展，為幼兒提供有利于健康成長(zhǎng)的環(huán)境。(一)細(xì)化制度，提高安全管理力度，細(xì)化各項(xiàng)安全工作責(zé)任。每年度與每位教職工依據(jù)自身的工作簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，做到人人有責(zé),人人都是安全員。(二)細(xì)化工作，規(guī)劃保育工作程序，在已有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化幼兒在園一日生活各環(huán)節(jié)的管理細(xì)則，包括對(duì)教師的具體工作、對(duì)保育員的具體要求、對(duì)食堂工作人員的要求，讓每位工作人員明確工作程序，規(guī)范地開(kāi)展幼兒一日生活各環(huán)節(jié)的保育工作。

五、家長(zhǎng)工作：家園合作，有序開(kāi)展

《綱要》中提出：家庭是幼兒園重要的合作伙伴。本著這種理念，把做好家長(zhǎng)工作作為我園的工作重點(diǎn)之一。每學(xué)期開(kāi)始要求老師們制定好家長(zhǎng)工作計(jì)劃，有目的有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)家長(zhǎng)活動(dòng)。我們的家長(zhǎng)工作以多種形式開(kāi)展著，在每年一次的家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)中，家長(zhǎng)對(duì)老師的滿意度還是很高的，相信我們的家長(zhǎng)會(huì)一直理解、支持我們的工作。

六、思考與展望

以上是對(duì)我園本年度工作的總結(jié)，新時(shí)代要有新氣象更要有新作為, 有收獲也有不足,我們將在以后的日子里，不忘初心、繼續(xù)前行、團(tuán)結(jié)一致、共同努力，爭(zhēng)取辦成領(lǐng)導(dǎo)放心,家長(zhǎng)滿意,幼兒開(kāi)心的優(yōu)質(zhì)幼兒園.                                                                                                     

（三）社會(huì)公眾滿意度評(píng)價(jià)

2017年，我校干部職工在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，勤奮工作，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以一切為了孩子的辦園理念，被機(jī)關(guān)事務(wù)評(píng)選為2018年度先進(jìn)科室。  

六、存在的主要問(wèn)題

1、預(yù)算批復(fù)滯后，客觀上造成了年底突擊花錢。

2、有些資金撥款不及時(shí)，造成當(dāng)年的資金沒(méi)有辦法在當(dāng)年支付。

3、通過(guò)非稅部門管理的資金（事業(yè)收入或財(cái)政預(yù)算撥款）撥款進(jìn)度較慢，影響預(yù)算的支出完成。

4、預(yù)算收入的編制不夠精準(zhǔn)，造成收入和支出產(chǎn)生比較大的差異。

七、有關(guān)建議

針對(duì)上述存在的問(wèn)題及我校整體支出管理工作的需要，擬實(shí)施的改進(jìn)措施如下：

1. 加強(qiáng)預(yù)算編制工作，預(yù)算的編制要求細(xì)節(jié)的處理。按照嚴(yán)格預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；對(duì)于支出類項(xiàng)目加強(qiáng)管理，做到把差異降到最小，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

2. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。財(cái)務(wù)室做到及時(shí)報(bào)賬，合理管控收入開(kāi)支情況。

3．嚴(yán)格把控“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批，細(xì)化到預(yù)算項(xiàng)目，杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為；進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

懷化市委市政府機(jī)關(guān)幼兒園2018年度部門決算